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Microfone posicionado na tribuna, com a plateia fora de foco ao fundo

Etapas · AutoMaxFirma

Três etapas que cobrem o caminho inteiro

Começa na intervenção de três minutos e termina na condução de uma reunião espinhosa. Público, calendário e carga horária pertencem a cada etapa.

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O raciocínio da sequência

Por que uma etapa vem antes da outra

Toda etapa parte de formatos breves e vai ganhando dificuldade à medida que o repertório se acumula. A intervenção de três minutos do Palavra Própria abre o percurso porque cabe várias vezes numa mesma sessão: mais repetição, retorno mais específico e menos tempo aguardando a vez.

O movimento se repete nas três etapas: localizar o núcleo do argumento, verificar se o raciocínio aguenta e responder ao que foi dito, sem inventar. Muda a dificuldade da situação e a profundidade com que se analisa.

Mesa vista de cima com um diagrama de lógica traçado à mão em papel
Etapa 1 · Porta de entrada

Palavra Própria

Seis semanas construídas sobre participações breves, pensadas para quem prefere abrir com três minutos em vez de quinze. A cada encontro há uma fala preparada de três minutos, uma devolução de dois minutos a quem falou antes e a revisão conduzida sobre aquilo que a sala realmente captou.

  • Lista de até oito nomes, uma sessão semanal de duas horas
  • Fichas de armação de fala entregues impressas
  • Roteiro de escuta acompanha o material
  • Gravação das intervenções de cada participante
  • Observação do facilitador em cada sessão

O desenho de uma sessão

  1. Explicação do formato e da ficha de armação daquela semana
  2. Fala preparada por participante (3 min)
  3. Devolução à fala imediatamente anterior (2 min)
  4. Revisão conduzida: o que a sala captou diante do que foi dito
  5. Retorno individual e envio dos arquivos de áudio

Investimento

R$ 620

5 semanas · impressos inclusos

Reservar lugar
Sala de reunião iluminada com uma pessoa em pé apresentando um ponto
Etapa 2 · Segundo nível

Tempo de Réplica

Quatro meses de sessões aos fins de semana voltadas a encontrar a fragilidade do próprio caso antes que a outra parte a encontre. Passamos por quem carrega a obrigação de provar, por comparação entre consequências, pelos desvios de lógica que reaparecem sempre e por como ceder um ponto sem largar a linha principal.

  • Duas falas gravadas seguem para análise por escrito
  • Dossiê de temas anotados acompanha a etapa
  • Assuntos de treino em escala crescente de dificuldade
  • Obrigação de provar, contestação e arte de conceder

O desenho de uma sessão

  1. Encontros de fim de semana com rodadas de duração média
  2. Trabalho sobre os assuntos do dossiê anotado
  3. Envio de duas falas gravadas para exame
  4. Retorno escrito e individual de quem facilita
  5. Sessão de fechamento sobre os erros mais recorrentes

Investimento

R$ 2.420

4 meses · impressos inclusos

Reservar lugar
Estudantes de mochila trocando ideias no corredor de uma universidade
Etapa 3 · Times de empresa

Pauta Curta

Turma fechada para organizações que querem sair da reunião sabendo o que ficou resolvido. Em dez sessões, um grupo de colaboradores exercita abrir e encerrar pauta, distinguir a posição declarada do interesse por trás dela, resumir com precisão contra o relógio e atravessar a discordância sem que o assunto escape.

  • Na sede do cliente ou por chamada de vídeo
  • Exemplos calibrados pelos ritos de reunião da casa
  • Manual de mesa entregue impresso
  • Duas reuniões correntes observadas
  • Retorno depois de cada reunião observada

O desenho do trabalho

  1. Conversa de partida para mapear ritos e vocabulário internos
  2. Calibragem do material ao contexto da organização
  3. Dez sessões com o grupo indicado pela empresa
  4. Duas reuniões correntes observadas por um facilitador
  5. Retorno por escrito sobre cada reunião observada

Investimento

R$ 6.240

13 sessões e 2 reuniões observadas · impressos inclusos

Pedir orçamento
Ver junto

Qual etapa combina com a sua situação?

Aspecto Palavra Própria Tempo de Réplica Pauta Curta
A quem se dirige Quem nunca debateu Quem já tem rodadas nas costas Equipes de organizações
Duração 5 semanas 4 meses 13 sessões
Ritmo dos encontros Toda semana, na sala Aos fins de semana Na sede ou por vídeo
Gravação das rodadas —
Retorno por escrito —
Reuniões observadas — —
Investimento R$ 620 R$ 2.420 R$ 6.240

Dividido entre duas etapas? Mande uma mensagem e conversamos sobre o nível e o horário mais adequados a você.

Sem exceção

Seis regras iguais para as três etapas

Gravação para uso próprio

O arquivo pertence a quem falou. Não vira peça de divulgação nem chega a terceiros sem autorização assinada.

Impressos dentro do preço

O que a etapa pede já está pago. Nenhuma apostila ou acesso extra aparece para ser comprado no meio do percurso.

Retorno sessão a sessão

Quem facilita fala sobre a intervenção de cada pessoa naquele dia, em vez de deixar avisos genéricos para a turma.

Nada de resultado prometido

Contamos o que se pratica em cada encontro. O quanto isso rende varia com a dedicação de cada um, dentro e fora da sala.

Tabela aberta no site

O valor de cada etapa fica publicado antes de qualquer conversa e vale igual para toda pessoa que se inscreve.

Ajuste ao fim de cada ciclo

Encerrado o ciclo de turmas, o material é retrabalhado a partir do que rendeu e do que precisou de correção.

Valores

Quanto custa cada etapa

Porta de entrada

Palavra Própria

R$ 620

5 semanas · impressos inclusos

  • 4 encontros de 2 horas
  • Fichas de armação impressas
  • Roteiro de escuta
  • Áudio das suas rodadas
Reservar lugar

Segundo nível

Tempo de Réplica

R$ 2.420

4 meses · impressos inclusos

  • Fins de semana ao longo de 4 meses
  • Dossiê de temas anotados
  • Análise escrita de 2 falas
  • Assuntos em escala de dificuldade
Reservar lugar

Times de empresa

Pauta Curta

R$ 6.240

13 sessões e 2 reuniões

  • Calibrado ao seu contexto
  • Manual de mesa
  • 2 reuniões correntes observadas
  • Na sede ou por vídeo
Pedir orçamento

Que tal conversarmos?

Escreva para descobrir as datas das próximas turmas abertas ou para tratar do Pauta Curta dentro da sua organização.

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